Antropologi viser jer, hvad der driver
medarbejdere og kunder
og omsætter den indsigt til reel forretningsværdi.
Antropologi i praksis: Forstå mennesker, skab resultater.
Forandringer, nye initiativer eller beslutninger går ofte i stå – ikke fordi planen er dårlig, men fordi det, der sker i praksis, styres af vaner, skjulte normer og uformelle regler. Ledere oplever, at beslutninger ikke får den effekt, de havde håbet, medarbejdere reagerer på måder, ingen helt kan forudse, og kunder bruger produkter og services på måder, der ikke altid matcher intentionerne.
Jeg bruger antropologi – studiet af mennesker, kultur og adfærd i praksis – til at kortlægge, hvad der virkelig foregår: hvordan mennesker samarbejder, hvilke mønstre der styrer adfærd, hvorfor initiativer møder modstand, og hvordan kunder oplever og anvender produkter og services i deres hverdag.
Antropologi adskiller sig fra andre metoder: i stedet for kun at spørge eller måle, observerer vi mennesker i deres kontekst og afdækker skjulte dynamikker, vaner og mønstre, som ikke altid kommer frem i rapporter eller interviews.
Indsigten omsætter jeg til konkrete løsninger, der:
-
Gør forandringer lettere at implementere
-
Støtter ledere i at træffe beslutninger, der holder i hverdagen
-
Afklarer, hvad medarbejdere og kunder virkelig gør og vil
-
Afslører skjulte risici og muligheder
Kort sagt: jeg gør det usynlige synligt – så organisationer kan handle, udvikle sig og levere resultater, både internt og i forhold til deres kunder.
UDVIKLING MED RODFÆSTE
Vidste du at…
Antropologi kan markant forbedre implementeringen af strategier – fordi mennesker ikke altid handler rationelt.
Når organisationer tager højde for uformelle vaner, relationer og kultur – og tilpasser initiativer til den virkelighed medarbejderne faktisk oplever – stiger succesraten for forandringer med op til 24 %.
Jeg arbejder med organisationer og mennesker, der ønsker forandring med retning og varig effekt. Det handler ikke om overfladiske ændringer eller hurtige fixes, men om at forstå, hvad der virkelig foregår – i adfærd, samarbejde, beslutninger og kultur – og omsætte den indsigt til løsninger, der holder i praksis.
Nogle kommer for at få klarhed over, hvordan deres organisation fungerer, andre for at styrke samarbejde og lederskab, og nogle for at skabe bedre forståelse af, hvordan medarbejdere og teams agerer i hverdagen. Fælles for dem alle er ønsket om bevægelse, der er både meningsfuld, autentisk og bæredygtig.
Med en baggrund i antropologi arbejder jeg undersøgende og analytisk – med blik for både enkeltpersoner og de systemer, de indgår i. Det handler om at skabe sammenhæng og mening – i det nære, i kulturen og i komplekse organisatoriske sammenhænge – så forandring ikke bare sker, men kan leve og vokse i organisationen.
