Den antropologiske proces
Når I står med en udfordring, er det sjældent nok at lave en ny plan eller justere en strategi. Mange virksomheder oplever, at forandringer først lykkes, når man forstår, hvad der faktisk sker i hverdagen – i samarbejdet, i beslutningerne og i kulturen.
Her gør antropologien en forskel. Vi arbejder tæt på virkeligheden og undersøger, hvad der styrer adfærd og dynamikker i praksis. Processen giver jer indsigt, som I ikke kan få gennem klassiske analyser – og omsætter den til løsninger, der holder, fordi de tager udgangspunkt i jeres mennesker og organisation.
En antropologisk proces er ikke tung eller teoretisk. Den er pragmatisk, fleksibel og skræddersyet til jeres behov. Nogle gange er det en hurtig undersøgelse, andre gange et dybere forløb. Fælles for alle processer er, at de giver jer et klart billede af, hvad der foregår – og en vej frem, der kan realiseres i praksis.
Vi afklarer jeres behov
Vi starter med at definere, hvor jeres udfordringer ligger. Er det samarbejde på tværs af teams, en strategi der ikke lander i praksis, eller ledelsesbeslutninger, der møder modstand? Sammen afklarer vi, hvad der skal undersøges, og hvilken værdi det skal skabe for jer.
På den måde er målet tydeligt fra start – og undersøgelsen fokuseret.
1.
Undersøgelsen i praksis
2.
Antropologi handler om at forstå, hvad der virkelig sker – i hverdagen, ikke kun på papiret. Vi følger medarbejdere og ledere i deres daglige arbejde, deltager i møder, observerer rutiner og kombinerer det med samtaler og interviews.
På den måde får vi et klart billede af, hvordan teams samarbejder, hvordan beslutninger træffes, og hvilke uformelle vaner og mønstre der styrer hverdagen.
Det gør det muligt at se både barrierer og muligheder – og giver et solidt grundlag for forandringer, der rent faktisk kan implementeres.
Analyse og indsigter
Alt materiale samles og analyseres, så de mønstre, der normalt er usynlige indefra, bliver tydelige. Det kan være uformelle beslutningsveje, vaner, kommunikationsmønstre eller samarbejdsdynamikker, der enten understøtter eller blokerer jeres udvikling.
Resultatet er et klart billede af, hvad der reelt driver adfærd – og hvor forandringen skal sættes ind
3.
Anbefalinger og vejen videreI får ikke en teoretisk rapport – I får konkrete, praktiske anbefalinger, der er skræddersyet til jeres virkelighed. Jeg hjælper jer med at omsætte indsigterne til handling, så forandringerne rent faktisk bliver implementeret og forankret.Det kan være gennem:
-
Workshops og teamforløb, hvor vi sammen udvikler løsninger og træner nye vaner.
-
1:1 coaching med medarbejdere og ledere, der skal stå stærkere i deres rolle og omsætte indsigter til handling.
-
Facilitering af gruppedialoger, så teams og afdelinger kan tage ejerskab og implementere ændringer sammen.
Målet er, at indsigt bliver til konkrete handlinger, og at forandringerne holder over tid, fordi de er bygget på den virkelighed, jeres organisation lever i – ikke blot på planer og teorier.